程韬
服务超过五十家国内外知名品牌企业

擅长领域

实战型的工程顾问专家

话题

新建项目的筹建,要找就找专家!

如何在工作杂乱且大量的项目筹建期,做到有序、高效的开展新建项目筹建工作,是每一个建设单位及相应岗位人员都面临的问题,根据我个人的经验,筹建工作可简单理解为:收集、选择、计划、落实四个步骤。

做为一名筹建岗位工作人员,如何准确的了解建设单位的需求,将是项目筹建的第一步,也是最重要的一步。

在准确了解建设需求后,筹建人员就要根据需求,合理选择合适项目的第三方参与者(如:设计、地勘等单位),以及向政府相关部门进行沟通,了解项目需求的可行性,最终制定合适项目的筹建计划。

最后筹建人员需要督促各参与方严格落实建设需求及筹建计划。

当然,这只是我个人简明扼要的实战总结。不同项目有它的个性化需求,所以,关于项目工程建设的任何问题,欢迎您随时联系和咨询我。

过往经历


程韬,豪放派北方汉子,人称“韬哥”,专注施工建设、工程顾问、工程咨询、物业评估工作已有十五年了。

曾在国内知名房地产企业任职,现供职于一工程公司。不管是工业地产、商业地产还是住宅,也不管是报建、工程设计顾问、建筑施工还是工程规划验收,都有着丰富实用的实践经验。

熟知建筑行业国家规范及相关法律法规,擅长处理企业在筹建期、施工期及验收投产期的工程管理、合规顾问、物业评估、流程梳理及控制工作,为内、外资企业提供专业一站式服务,为企业省时省事省成本。

多次为企业制定专项工程管理方案并予以落实,服务过的企业包括宝洁、拜耳科技、百事立顿、天海花边、仪科实验用品、乐达香味剂、美思佰乐高端连锁超市等超过50家不同行业的知名企业。

程韬的经验分享:
“种类繁多的筹建手续往往涉及多个不同类别的专业服务机构,如果不熟悉相关规范和审批要求、不能很好地协调各供应商及时地提供所需材料,工程就不得不一拖再拖。很多企业到工期被严重推后,已经产生巨额损失后才不得不找到韬哥,其实要在确定改造或报建前就请他来为项目的报建手续把把脉,损失就都可以避免。”

话题

新建项目的筹建,要找就找专家!

如何在工作杂乱且大量的项目筹建期,做到有序、高效的开展新建项目筹建工作,是每一个建设单位及相应岗位人员都面临的问题,根据我个人的经验,筹建工作可简单理解为:收集、选择、计划、落实四个步骤。 做为一名筹建岗位工作人员,如何准确的了解建设单位的需求,将是项目筹建的第一步,也是最重要的一步。 在准确了解建设需求后,筹建人员就要根据需求,合理选择合适项目的第三方参与者(如:设计、地勘等单位),以及向政府相关部门进行沟通,了解项目需求的可行性,最终制定合适项目的筹建计划。 最后筹建人员需要督促各参与方严格落实建设需求及筹建计划。 当然,这只是我个人简明扼要的实战总结。不同项目有它的个性化需求,所以,关于项目工程建设的任何问题,欢迎您随时联系和咨询我。

关于TA

程韬,豪放派北方汉子,人称“韬哥”,专注施工建设、工程顾问、工程咨询、物业评估工作已有十五年了。

曾在国内知名房地产企业任职,现供职于一工程公司。不管是工业地产、商业地产还是住宅,也不管是报建、工程设计顾问、建筑施工还是工程规划验收,都有着丰富实用的实践经验。

熟知建筑行业国家规范及相关法律法规,擅长处理企业在筹建期、施工期及验收投产期的工程管理、合规顾问、物业评估、流程梳理及控制工作,为内、外资企业提供专业一站式服务,为企业省时省事省成本。

多次为企业制定专项工程管理方案并予以落实,服务过的企业包括宝洁、拜耳科技、百事立顿、天海花边、仪科实验用品、乐达香味剂、美思佰乐高端连锁超市等超过50家不同行业的知名企业。

程韬的经验分享:
“种类繁多的筹建手续往往涉及多个不同类别的专业服务机构,如果不熟悉相关规范和审批要求、不能很好地协调各供应商及时地提供所需材料,工程就不得不一拖再拖。很多企业到工期被严重推后,已经产生巨额损失后才不得不找到韬哥,其实要在确定改造或报建前就请他来为项目的报建手续把把脉,损失就都可以避免。”
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